Identidad
institucional

Misión

Generar información, documentar, difundir y estudiar la violencia social y de género en la vida cotidiana del Municipio de Durango.

Visión

Constituirse en un escenario social que genere ideas fuerza para describir, analizar e interpretar la violencia social y de género; para perfilar el estado del arte de dicho fenómeno e incidir en la toma de decisiones para potenciar iniciativas de política pública y social en el municipio de Durango.

Objetivo general

Crear el Observatorio de Violencia Social y de Género en el municipio de Durango a través de la Universidad Juárez del Estado de Durango, para integrar un sistema de información sobre la violencia social y de género que comprenda la definición, homologación y recolección de información y difusión de indicadores de este fenómeno.

Objetivos específicos

  • Crear un sistema de información sobre la VSyG con criterio de actualidad y vigencia a través del uso de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (NTIC).
  • Instituir redes de apoyo social entre Organizaciones No Gubernamentales, de la Sociedad Civil e instancias Gubernamentales y Privadas para abordar la VSyG como objeto de estudio e intervención.
  • Desarrollar VSyG como una Línea de Generación y Aplicación del Conocimiento (LGAC), cuya prioridad sea establecer indicadores para su estudio.
  • Instituir programas innovadores para abatir la VSyG en el Municipio de Durango.

Principios rectores

  • Responsabilidad social.
  • Compromiso político.
  • Transparencia en el manejo de la información.
  • Ética como eje rector.

Filosofía

Otear desde lo alto y a lo lejos la VSyG que, "como espinas", lastiman a muchos y preocupan a otros. A dicha mirada le caracterizará una actitud crítica, holísitica e integral y de búsqueda permanente, en la que violencia social sea dimensionada, nunca ocultada; y, la violencia de género desanudada –trascendida- por los lazos de la feminidad y la masculinidad de los seres humanos.

Valores éticos

  • Equidad.
  • Valor.
  • Igualdad.
  • Respeto.
  • Discreción.
  • Integridad.

Valores socioeducativos

  • Género.
  • Coordinación.
  • Comunicación.
  • Pertinencia.
  • Interconectividad.
  • Creatividad.
  • Vinculación.
  • Formación.
  • Capacitación.
  • Interdisciplinariedad.
  • Transdisciplinariedad.

Estructura

Estructura del Observatorio

Coordinación

M.C. María Eugenia Pérez Herrera
Licenciatura en Trabajo Social – Fac. de Trabajo Social de la UJED.
Maestría en Ciencias con Orientación en Trabajo Social - Universidad Autónoma de Nuevo León.
Maestría en Investigación y Administración de Instituciones de Educación Superior - UJED.
Especialidad: Intervención en violencia intrafamiliar - Universidad del Valle del Guadiana.
Coordinadora del Centro de Psicoterapia Familiar del Sistema DIF Durango Feb. - Oct. 2007.
Coordinadora del Cuerpo Académico: La intervención profesional en trabajo social en la problemática social.
Catedrático en la Facultad de Trabajo Social de la UJED.

Investigación

Ph.D. Ma. Guadalupe Salas Medina
Doctora en Educación Internacional por la Universidad Autónoma de Tamaulipas.
Maestra en Investigación y Administración de Instituciones Educativas y en Terapia Familiar.
Licenciada en Trabajo Social. Especialidad en Trabajo Social Psiquiátrico y Salud Mental.
Coordinadora general (Durango) del proyecto de investigación: “Modelos de Promoción Social una Alternativa de Desarrollo Municipal”. En Coordinación con la Escuela Nacional de Trabajo Social de la UNAM (1998).

Formación

M.C. Ma. Elena Martínez Jiménez
Maestría en Investigación y Admón. de Instituciones de Educación Superior, Candidato al grado de la Maestría en Terapia Familiar y actualmente alumna del Doctorado en Educación en la Universidad Autónoma de Coahuila.
Catedrático de tiempo completo en la Faculta de Trabajo Social y de H/S/M en la Escuela de Psicología y Terapia de la Comunicación Humana de la UJED.
Josefina Isaura Castro Cabral
Lic. En Psicología.
Maestría en Administración.
3er. Semestre de Maestría en Terapia Familiar.
Jefe de la Oficina de Capacitación en el IMSS.
Directora de la Escuela de Lideres en el IMSS.
Directora del Centro de Capacitación en el IMSS.
Responsable del Programa de Desarrollo Gerencial.
Evaluador en Sistemas de gestión de Calidad.
Auditor en Sistemas de Calidad.
Catedrático en Posgrado de la facultad de Contaduría y Administración de la UJED.

Sistemas

MATSI. Marcela de Lourdes Cordero Pérez
Ingeniero en Sistemas Computacionales – ITD.
Maestría en Administración de Tecnologías y Sistemas de Información - IUAE.
Coordinadora del Centro de Computo de la Facultad de Trabajo Social de la UJED.

Redes

LTS. Ma. Elena Reyes Quiñones
Licenciada en Trabajo Social, en la Facultad de Trabajo Social de la UJED.
Maestría en Orientación Educativa, en la Universidad José Vasconcelos.
Catedrático de la Facultad de Trabajo Social.
TF. María Cecilia Nevárez Návar
Licenciada en Trabajo Social, en la Facultad de Trabajo Social de la U.J.E.D.
Maestría en Terapia Familiar, en la Facultad de Trabajo Social de la U.J.E.D.
Directora, Asesora y Lectora de Tesis para obtención de grado de la L.T.S. y Maestría, Coordinadora Técnica del Proyecto “Luz y Esperanza”: Programa Piloto para la prevención y tratamiento de la violencia infantil, finaciado por COCYTED-FOMIX de agosto de 2007 a septiembre de 2008 participación como ponente y asistente en congresos, locales, regionales, nacionales e internacionales.

Vinculación

TF. Luis Enrique Soto Alanís
Licenciado en Trabajo Social.
Mtro. en Terapia Familiar.
Universidad Juárez del Estado de Durango.
Con estudios en la Universidad Complutense de Madrid.
Formación teórica en la Formación del Observatorio en Turin, Milan y Piamonte, Italia.
Catedrático de la Facultad de Trabajo Social.
Consulta Privada.

Jurídica

Lic. en Derecho Ramiro Javier Corral
Dra. Beatriz Valles Salas

Modelo del
Observatorio

Modelo del observatorio